Telegram-канал про лайфхаки digital-маркетинга, автоматизации и RevOps
 
Избавляем руководителей от
|
Привет!
Ты в Geeks.space ✨
Здесь собираются те, кто хочет заниматься операционкой
20% своего рабочего времени, а не 60
Классифайды
Ты по адресу, если тебе нужны выстроенные digital-процессы, потому что:
ты работаешь в команде или руководишь ей и без процессов тяжко
у тебя свой бизнес, в котором сейчас много операционки
бизнес/команда/количество клиентов растет быстро и процессы не успевают за всем — и ты занимаешься рутиной вместо развития бизнеса
видишь смысл инвестировать в процессы и понимаешь, что погрязший в операционке руководитель обрекает бизнес/команду на стагнацию (если не на конец)
ты работаешь в команде или руководишь ей и без процессов тяжко
у тебя свой бизнес, в котором сейчас много операционки
бизнес/ команда/ количество клиентов растет быстро и процессы не успевают за всем – и ты занимаешься рутиной вместо развития бизнеса
видишь смысл инвестировать в процессы и понимаешь, что погрязший в операционке руководитель обрекает бизнес/команду на стагнацию (если не на конец)
🐸 👾 💕 🏃‍♀️ 😎
Geeks.community
Для тех, кто по-гиковски любит копать в процессы и кому есть, что обсудить. А еще мастермайнды, семинары, Q&A о digital-среде и нетворкинг.
ПРИСОЕДИНИТЬСЯ
Менеджер менеджер
Менеджер менеджер
Менеджер менеджер
Менеджер менеджер
Менеджер менеджер
Менеджер менеджер
Менеджер менеджер
Менеджер менеджер
Geeks.consulting
Классифайды
Отстройка процессов под ключ для руководителей компаний, СЕО&фаундеров бизнесов. Один раз – и навсегда все чётко.
Узнать прайс
👀🙇‍♂️🐱‍💻🎇🎯
Почему процессы —
это основа,
без которой никуда?
Без вас ничего не делается. Вы бутылочное горлышко.
Все проходит через вас, и все тормозится на вас. Вам постоянно «прилетают» вопросы, подзадачи, согласования и приглашения на встречи, так как на вас завязано очень много процессов. Из-за этого вы разрываетесь, перерабатываете, но задачи и проекты все равно реализуются очень медленно и бесконечно копятся.
В итоге сроки приходится постоянно переносить.

Сотрудники не могут выполнить свои планы, так как часть их работы зависит от вас, а вы не успеваете. В итоге они из проактивных превращаются вечно ожидающих/пассивных.

Уехал в отпуск, работа встала. Или уехал в отпуск — завалили сообщениями и вопросами.
Фаундер/руководитель отдела погряз в операционке,
нет времени развивать компанию. Из-за этого бизнес
не развивается, выручка не растет.

У фаундера нет времени на семью и хобби. Только работа.

Начинается выгорание. Прокрастинация. Команда это чувствует. Не получается быть лидером.

«Потушил пожар» в одном месте, он возник в другом.
Пока тушил в другом, возник в третьем.
Сотрудники не используют системы, которые вы для них внедрили (системы для управления проектами и процессами), которую вы внедрили и постоянно "откатываются" на мануальную работу в мессенджеры/почту/эксель.

Не получается замотивировать команду использовать Asana, notion и т.д. Все работают по-разному. Кто-то в Асане, кто-то в экселе, кто-то использует стикеры.
FAQ
— What's the ideal font size for footnotes, and is there a reason why the footnote font should be smaller?
— With regard to the footnote intended for use in the text, we found that some content needed to be included in the manuscript, but was less important than the main copy. Therefore, it is necessary that the master copy has a higher level of hierarchy.
— What's the ideal font size for footnotes, and is there a reason why the footnote font should be smaller?
— With regard to the footnote intended for use in the text, we found that some content needed to be included in the manuscript, but was less important than the main copy. Therefore, it is necessary that the master copy has a higher level of hierarchy.
Записывайтесь на 15-минутную бесплатную консультацию
Stay tuned!
Нужен знак,
что пора разгрузиться
с операционкой?
Вот он!
ЗАПИСАТЬСЯ!
TG
YT